自马斯洛去世以后的几十年当中，他的名声没有一点下降的迹象，而与同时，弗洛伊德和荣格的声名却遍体鳞伤，布满弹痕，我认为这是非常重要的一点。我认为这是因为在马斯洛的思想当中，最有意认的东西，在他自己那个时代都还没有显露出来。他的学说和理论的重要价值属于未来的时代，即在二十一世纪会展出来。 ——柯林·威尔逊

 内容简介
这里阐述的道理，不是能够用来更加有效地控制人类精神的新型管理游戏，手段或者技巧，而是一套完整的正统的价值体系，它非常确切和科学，比那些宣称非常有效，非常真实的价值观新颖得多，实用得多。它利用了人性中一直被忽略的那些真正具有革命意义的发现成果，进而组成的一种管理价值观。 

导论
前言
第一章 人本管理的企业目标模式
管理是一门微妙的人文艺术
超人一等的管理原则
突破传统模式的管理机制
解读企业内部各“气候征兆”
适应未来发展的新型管理理念
管理策略的新型发展道路
建立因人而异的管理策略
破译开明管理的激励迹团
寻找进步管理的开明之本
制造人本管理的副产品
人本管理理念的爱国思想
雪利·罗丝谈企业目标整合
第二章 企业领导的管理动态模式
第三章 塑造企业形象的营销模式
第四章 员工自我实现的奋斗模式
第五章 建立综效协同的组织模式
第六章 企业竞争活力的创新模式
第七章 革新会计系统的操作模式
第八章 开拓全新的企业评判模式