本书的内容，全是从他的日记里逐字逐句照搬下来的。由于这本日记最早是在1962年写的，非线性系统公司得想办法度过市场对其产品需求下降的难关，还要在这个紧缩的市场上进行日趋激烈的竞争。因为这本日记不是对这一家公司的描述，所以作者并不需要改变自己的想法，不需要调整里面已经设定的一些原则。可是，有必要在此再复一下日记里反复强调的东西——这些原则主要是在好的条件下起作用的，而不应该在狂风暴雨的年代里使用。对一个人的动机，生活中的相同的类比是，成长动机和防御动机之间的差别（动态平衡、安全动机、痛苦及损失的减少等。）

 内容简介
亚伯拉罕·马斯洛是人本主义心理学的祖师，他再造了心理学，在心理学的第三思潮中力图把全部的性回归到科学中去。他最著名的理论：需求层次理论、自我实现、峰值体验等，已为大家耳熟能详，成为现代心理学不可或缺的一部分。本书是马斯洛挑战美国60年代的管理大师之作。当时的管理大师，如杜拉克、麦格莱高等都注意力集中于工业化的工作场地，而很少有人关注人的因素。马斯洛最早认识到这个问题，他说：“工业领域也许能够当作心理动力学研究、高级人类发展研究和人类思想生态学研究的新实验室。”本书中马斯洛阐述了他的著名理论在管理中的应用，以及他对于经济学和管理学的心理学思考。本书中马斯洛一直在回答两个问题：人类的本性能够允许怎样的一个社会？社会能够允许怎样的人类本性存在？他的观点很具有颠覆性、穿透性和准确的预见性。一些对于经济学和管理学的反思也饶有趣味，给人耳目一新的感觉。

 作者简介
亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow），著名心理学家。最初任教于布鲁克林大学，后任布兰戴斯大学的心理学系的主任，曾任美国心理学协会的主席。他的需求层次、自我实现理论闻名于世，对于管理学学科的发展有着深远的影响作用，对于德鲁克等管理大师的思想也有很大的影响。

新版前言
导言
亚伯拉罕·马斯洛：其人，其工作
第一章 关于自我实现
自我实现者对职责、工作和使命的态度
再论自我实现、工作、职责与使命
自我实现的职责
第二章 关于进步管理（又称理想管理）
不同层次的不同管理原则
进步的经济与进步的管理
管理政策对个体差别的忽视
趋向进步与趋向倒退力量之平衡
进步管理与组织学理论的目标及指导的备忘录
倒退的力量
论工作中的自尊
作为一项心理学实验的管理
作为一种爱国主义的进步管理
杰出的管理者、监督者、工头其性格与其心理健康之间的关系（读莱克特著作的笔记）
再论杰出的管理者、监督者、工头其性格与其心理健康之间的关系（读莱克特著作的笔记）
进步管理学备忘录
进步管理的副产中品
第三章 关于协同
第四章 关于管理者
第五章 其他